Unternehmensmanagement

1. Unternehmensentwicklung

– Planen und Durchführen von In-und Externen Werbekampagnen
– Durchführen von Maßnahmen zur Kundenakquise, -bindung, und -pflege
– Permanente Markt- und Trendanalyse
– Implementierung neuer Produkt- und Konzeptideen
– Entwicklung und Umsetzung von Werbestrategien
– Auswertung und Kontrolle aller Marketingaktivitäten
– Entwicklung und Umsetzung von umsatzsteigernden Maßnahmen (intern und extern)
– Controlling der Innen- und Aussenwirkung des Unternehmens (Image, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, etc.)
– Planen und Umsetzen von Maßnahmen zum Erreichen der Leitziele (Gewinnmaximierung, Kostensenkung, Effektivitätssteigerung, etc.)
– Quartalsweise Auswertung und Berichterstattung an die Geschäftsführung
– Betriebsoptimierung / Unternehmensoptimierung
– Betriebsentwicklung / Unternehmensentwicklung
– Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
– Risiko und Konfliktmanagement
– Kaufmännische Unternehmensberatung
– Kosten-/Nutzen- Analyse in Unternehmen und Betrieben
– Planung und Realisierung von Projekten

2. Personalpolitik

2.1.Personaleinsatzplanung

– Mitarbeiterführung
– Dienstplan erstellen und umsetzen
– Urlaubsplanung incl. Vertretungsplanung
– Flexible Steuerung von Personalbedarf bei Hoch -und Tiefzeiten mit freien Mitarbeitern
– Arbeitsplatzbezogene Stellenbeschreibungen
– Delegation und Überwachung der Mitarbeiteraufgaben

2.2.Mitarbeiterakquise

– Stellengesuche schalten
– Bewerber sortieren und Eignung prüfen
– Führen von Vorstellungs- und Einstellungsgesprächen
– Führen von Gehaltsverhandlungen

2.3.Personalentwicklung

– Durchführen von regelmäßigen Teammeetings
– Sichten und Fördern von Neigungen der MA
– Durchführen von internen MA-Schulungen
– Planung und Organisation von externen Fortbildungen
– Führen von Konflikt- und Feedbackgesprächen